公司建有《生产历程控制制度》，使整个生产历程处于受控状态，同时建设起《产物质量治理措施》、《生产操作规程》、《装备操作规程》、《包装作业指导书》、《卫生尺度操作法式》等制度和规范，做为謘hi旌蜕藋uan事情的依据。謘hi烊藋uan对生产历程中的关jian质量控制点举行控制并做好纪录，依据制度巡回磨练并填写工序质量监视卡，生产人yuan填写并生涯生产投料纪录。对生产的半制品由化验室举行理化指标检测，如发现理化指标偏离产物必须举行纠偏。对制品的磨练首先举行首件磨练，首件磨练需要完成三级磨练，即操作人yuan自检、班长复检、謘hi靬uan专检。謘hi靬uan对产物的各项质量特征磨练及格后，填写首件磨练纪录表，对后续产物an批ci随机抽样，抽样及格后才气填写磨练纪录，加贴及格标示，贴封謘hi觳孔ㄓ媒捍。

每个生产车间配备装备维修人yuan2名，认真生产装备设施的维护调养，保证正常运行，生产人yuan班前班后洗濯消毒，做好纪录。化验室认真对车间内装备设施、加工用具、加工用水、工人手的微生物检测，保留纪录，对超出公司划定尺度者给予处罚。